|
: : C o a c h i n g Et vækstredskab i en organisatorisk kontekst. Skaber via strukturerede samtaler en proces med personlig vækst og professionel udvikling i jobbet som formål. Især i menneskebehandlende jobs kan mange ansatte i perioder have brug for en udefrakommende person til at hjælpe med finde energien og ressourcerne til at klare arbejdets udfordringer. Det er krævende at være leder. Det er nødvendigt at have overblik og konfliktløsningsevne; man føler sig ofte alene om ansvaret og forventes at kunne klare det utroligste. Det kan ingen, og det kan være en hjælp at tale med en udefra for at finde et realistisk niveau for, hvad man kan klare. |